Sur la réalité financière
Une courte note sur notre vision de l'entreprise, des finances et du logiciel.
Le problème n'est pas la complexité
La plupart des logiciels financiers supposent que le problème est la complexité.
Donc ils ajoutent :
- •Plus d'outils
- •Plus de workflows
- •Plus de configuration
Mais la complexité n'est pas la cause.
C'est le symptôme.
Le vrai problème est la distance —
la distance entre ce qui se passe
et le moment où cela devient compréhensible.
La réalité n'a pas besoin d'être gérée
Les factures sont des faits.
Les paiements sont des faits.
Les impôts sont des faits.
Ils n'ont pas besoin d'être traités.
Ils doivent être structurés.
Quand la réalité financière est correctement structurée,
la clarté n'est pas quelque chose que vous générez.
C'est quelque chose que vous observez.
Ce que nous croyons
- •Les documents ne sont pas des fichiers
- •La trésorerie n'est pas une prévision, c'est un état
- •La conformité doit être invisible
- •Les comptables sont des partenaires, pas des obstacles
- •Le logiciel doit rester en retrait
Ce ne sont pas des fonctionnalités.
Ce sont des contraintes.
Ce que nous ne croyons pas
- •Plus de tableaux de bord signifie plus d'insights
- •Les utilisateurs doivent configurer la vérité financière
- •Chaque entreprise a besoin de personnalisation
- •Les finances doivent être gamifiées
- •Le bruit est un progrès
Si un logiciel demande une attention constante,
il échoue déjà.
Comment cette philosophie se manifeste
Ces convictions façonnent chaque décision.
Le système réagit aux documents, pas aux clics.
La trésorerie se met à jour quand la réalité change.
La conformité se fait par défaut.
L'interface évite les décisions constantes.
Si quelque chose nécessite une explication,
il n'a probablement pas sa place.
Sur le fait d'être un logiciel silencieux
Les bons systèmes ne demandent pas à être remarqués.
Ils ne se célèbrent pas.
Ils ne rivalisent pas pour l'attention.
Ils maintiennent la réalité cohérente
pour que les gens puissent se concentrer sur ce qui compte en dehors du système.
Sur le fait d'être en beta
Être en beta n'est pas une question de vitesse.
C'est une question de soin.
Nous préférons moins d'utilisateurs qui comptent sur le système
à beaucoup d'utilisateurs qui le tolèrent.
C'est ainsi que se construisent les systèmes destinés à durer.
Dokus n'est pas pour tout le monde.
C'est pour les gens qui veulent la clarté financière
sans avoir à la gérer.